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【评论】把强势执行力打造成爬坡过坎的最强力量
发布时间:2019-03-22 文章来源: 作者:本站评论员 浏览:

 

在3月21日召开的沙巴体育平台集团党委中心组(扩大)学习会上,党委书记、董事长杨尊献要求:“各单位各部门要不遗余力地加强工作执行落实力。”他说,“文件下发了”不等于工作落实了,“会议研究了”不等于问题解决了,要进一步提高落实效果。这再一次告诫我们,形势呼唤责任担当,任务必须强力落实,要把强势执行力打造成爬坡过坎的最强力量。

今年是沙巴体育平台集团“爬坡过坎年”,我们面临着许多关系企业生存与发展的大事要事难事,形势之严峻、局面之复杂、任务之艰巨、时间之紧迫都前所未有。站在转型发展的十字路口,沙巴体育平台每名干部职工,肩上都扛着一份沉甸甸的责任。路往哪儿走?坡该怎么爬?坎又如何过?这是对沙巴体育平台领导班子领导智慧的考验,是对全体干部职工执行力、落实力、实现力的检验。在年初的系列会议上,集团公司提出了一系列爬坡过坎的新思路,这是集团公司今年发展的总纲领和总遵循。围绕集团公司部署,矿区上下应势而动、顺势而为,立足本职、狠抓落实,用强势执行力与时间赛跑、向困难挑战,争分夺秒打造高质量可持续发展的沙巴体育平台营盘。然而工作中,仍有部分干部职工对形势认识不清、对自身定位不准,习惯于上有政策下有对策,落实工作不讲政治、不讲实干、不讲效果;习惯于当甩手掌柜,喜欢喊口号、造声势,以会议贯彻会议,用文件贯彻文件,不重效果,浮于表面;习惯于选择执行,容易办的事情就做做,困难棘手的事情就绕着走、避着走,推诿扯皮、高高挂起;习惯于推一推动一动,热衷找理由、讲条件,凑乎应付。这些现象与集团公司面临形势和任务要求格格不入,必须瞪起眼来、拉下脸来,毫不犹豫、毫不含糊、毫不手软地坚决进行抨击、克服、纠正。

发展唯恐无策,更忧有策而不执行、不落实。我们现在的主要任务就是担当作为、刚性执行、狠抓落实,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,让蓝图成为现实,否则,一切只能是“空中楼阁”。刚性执行、严格落实,是企业最基本的要求,是员工最基本的素质。全体干部职工要把执行和落实上升到政治的高度,要把讲实话、报实情、求实效上升到人品和人格的高度来认识,决不允许出现假执行、假落实的现象和行为。要围绕集团公司制定的“六位一体”管控考评、“1+3”机关目标绩效考核、管理增值工程、全面对标管理等一系列制度机制,突出重点工作、重点项目、重点环节,把执行力、落实力纳入效能监察的考核范围,向不执行不落实“开刀”。各单位要厘清责任边界、建立责任清单、擎起追责利剑,做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”,对各项工作定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩,着力强化执行落实,努力实现“制度”和“落地”之间零距离。

“要想锅里水烫,必须灶里火旺。”强势执行的好作风是管出来的、更是带出来的。提升执行力落实力,矿区广大管理人员特别是各级领导干部必须模范带头、走在前列。要亲力亲为,重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。要扑下身子,积极深入基层一线,争当“施工队长”,用“身影”指挥代替“声音”指挥,把主要精力从办公室、会议室、文件堆、资料堆里抽离出来,在一线抓落实,在现场干工作。要转变作风,按照刘家义书记提出的“四不两直”调研检查方式,不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场,掌握第一手资料,摸清最真实情况。要改进工作,积极推广“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”,带头“解剖麻雀”,找准制约发展的“病根”,打通工作落地的“最后一公里”。要担当作为,争做李云龙式的闯将、干将,争做泰山“挑山工”,始终把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为衡量标尺,做到矛盾不上交、责任不推脱、工作不扯皮,做到发展面前走在前、困难面前冲在前、危机面前挺在前,创造性地落实工作。要提升本领,增强“对标”意识,自觉学理论、学管理、学方法、学经验,在思想上“腾笼换鸟”,在知识上“革旧鼎新”,在境界上“更上一层楼”,锤炼善作善成的真本领、硬功夫。

担当作为,不是一句口号;狠抓落实,更要力戒空谈。爬坡过坎靠实干,重任千钧惟落实。沙巴体育平台发展与我们每一个人的幸福息息相关,愿每名干部职工都怀爱企之心、强爱企之愿、报爱企之志,用强势执行力汇聚爬坡过坎的最强力量!