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山东能源集团煤质选煤经验交流会在沙巴体育平台集团召开
发布时间:2019-04-12 文章来源: 作者:张程翔 藏佳珩 浏览:

 

4月12日,山东能源集团煤质选煤经验交流会在沙巴体育平台集团高煤公司召开。山东能源副总经理、党委委员刘成录,煤炭营销公司执行董事、党委书记童培国一行,沙巴体育平台集团党委书记、董事长杨尊献,沙巴体育平台集团副总经理、总工程师刘中胜出席会议。沙巴体育平台集团有关部门负责人及7个矿井洗选销售负责人参加会议。

与会人员听取了高煤公司改革发展、智能化洗煤厂建设、煤质协同管控建设等情况介绍,观看了该公司形象片《大道行远》,并深入该公司现场进行了观摩,观看了一键启停、视频巡检等系统演示和洗煤设备运行情况。

随后,高煤公司、柴里煤矿、蒋庄煤矿、田陈煤矿、付煤公司、新煤公司、滨湖煤矿、煤质处就智能化洗煤厂建设和煤质协同工作进行了交流发言。

杨尊献对单位发言进行了逐一点评,并就下一步智能化洗煤厂建设和煤质协同工作情况提出了要求。一要将高煤公司洗煤厂作为各矿洗煤厂智能化建设的最低标准,尽快尽早拿出升级规划方案,实现质量控制系统稳定,确保安全质量和职工健康水平得到提升,最终达到客户满意、经济效益最大化。二要持续深化产销协同建设,切实提质提效。各矿要通过深度产销协同来调动所有煤炭资源,达到原煤全入洗,确保达到客户所需的每个参数要求。三要发挥所有设备的需求,完善整体系统运行质量,切实提升洗选能力,发挥效益源头作用,确保长远稳定。四要将高煤公司智能化洗选厂中的先进软件和设备合理利用到井下,助推井下智能化建设。五要大力发展市场战略,将“以机换人”换下的人员重新合理利用,达到人员效益最大化。

刘成录在讲话中强调,能源集团开展深入产销协同工作效果显著,促进了整体市场活跃。在当前煤炭市场形势连续30个月持续上升的大环境下,我们要坚持实施精煤入洗战略,持续不断推出新的产品,选择合理运输方式,减少中间环节,在市场中占据主导地位。各矿要以高煤公司智能化洗煤厂为基础模板,做好综合调研,取长补短,相互学习,因地制宜地形成自身的特色发展,并进行深度推广。

刘成录要求,在智能化洗煤厂建设中要打破传统思维,将眼光放长远,要看到建成智能化洗煤厂的长期效益,不搞花架子,在实践中稳扎稳打。要将地面智能化生产系统进行进一步优化,形成从井口到洗运到客户反馈的“一条龙”模式,实现逐步突破,创造更大空间。在煤质配洗工作中,要全面分析、找准配方、科学配洗,加强内部沟通,加大原煤入洗和配洗量,根据煤种控制好各项指标,进行高标准选配,全面达到客户要求。要将减下的人员组成团队,合理安排利用,形成“走出去”模式,寻找更多创效盈利方式,切实走出一条具有沙巴体育平台特色的转型升级、动能转换之路。